-BENAK REKTOR-

BLUE PRINT PENGEMBANGAN UIN (2)

Dipublish Tanggal 20 September 2024 Pukul 03:10 Prof. Dr. Husain Insawan, M.Ag - Rektor IAIN Kendari

2. Tahap Unggul Nasional (2031 – 2035)
a. Terpenuhinya Kriteria Perguruan Tinggi yang Unggul, Mandiri dan Akuntabel
Untuk menjadi perguruan tinggi yang unggul, maka UIN Kendari:
1) Telah memiliki kualitas akademik tinggi, yakni memiliki program akademik yang berkualitas dengan kurikulum berbasis metaverse dan mengikuti perkembangan zaman. Dosen yang berkompeten dengan jabatan akademik terbanyak yakni Lektor Kepala dan kualifikasi pendidikan Doktor (S3). Di samping itu, fasilitas pendidikan yang mendukung implementasi kurikulum berbasis metaverse tersebut.
2) Sudah melakukan inovasi dan riset, yaitu para dosen dan mahasiswa terlibat aktif dalam penelitian dan menghasilkan karya inovasi, dengan hasil riset yang berdampak baik bagi masyarakat luas dan dunia industri. Oleh karena itu, kolaborasi dengan dunia usaha dan industri mesti terus digalakkan untuk mendapatkan pengakuan dan keuntungan yang mensejahterakan bagi seluruh civitas akademika.
3) Telah melakukan langkah-langkah peningkatan sumber daya manusia yang profesional. UIN Kendari berfokus pada pengembangan SDM, baik untuk dosen maupun mahasiswa, dengan menyediakan pelatihan, benchmarking, sabbatical leave, exchange program, joint research, beasiswa, dan program pengembangan karier.
4) Sudah menciptakan reputasi dan akreditasi perguruan tinggi dan program studi, baik akreditasi nasional melalui BAN-PT dan Lembaga Akreditasi Mandiri, maupun akreditasi internasional melalui ISO, FIBAA, serta reputasi lainnya yang mendapatkan rekognisi masyarakat, dunia usaha, dan dunia industri.
Sedangkan untuk menjadi perguruan tinggi yang unggul, maka UIN Kendari:
1) Telah memiliki kemampuan finansial, yaitu menjadikan UIN Kendari sebagai perguruan tinggi berbadan layanan usaha dan terus didorong untuk menjadi perguruan tinggi berbadan hukum. UIN Kendari juga memiliki sumber pendapatan lain yang berkelanjutan di luar dana pemerintah, seperti berusaha mendapatkan dana hibah dan Cost Social Responsibility (CSR) sebagai hasil kerjasama dengan industri, pendanaan riset, dan pendapatan dari layanan konsultasi atau komersialisasi hasil-hasil riset dan komersialisasi terhadap aset-aset yang dimiliki, seperti persewaan gedung multimedia, pembangunan swalayan, persewaan gedung olah raga, pendirian stasiun pengisian bahan bakar fosil atau baterai, pengelolaan parkir berbasis komersil, dan lain sebagainya.
2) Sudah memiliki otonomi dalam pengelolaan, yakni tentu saja dengan mentransformasikan UIN Kendari sebagai perguruan tinggi mandiri BLU dan atau Berbadan Hukum, sehingga memiliki otonomi dalam pengelolaan akademik, keuangan, dan sumber daya manusia, yang memungkinkan pengambilan keputusan yang cepat dan efisien.
3) Mutlak memiliki kemandirian dalam penelitian dan pengembangan, di mana UIN Kendari telah mampu melakukan penelitian dan pengembangan secara mandiri, serta telah memiliki laboratorium terpadu dan pusat penelitian nikel yang dikelola sendiri sebagai rujukan bagi pengembangan komoditi nikel secara nasional dan internasional.
UIN Kendari telah memenuhi kriteria sebagai perguruan tinggi yang akuntabel dengan beberapa indikator:
1)  Transparansi Pengelolaan: UIN Kendari mengelola keuangan dan dana operasionalnya yang transparan, dengan laporan yang dapat diakses oleh publik, serta audit yang dilakukan secara berkala.
2) Pelaporan dan Evaluasi: UIN Kendari memiliki mekanisme pelaporan dan evaluasi yang jelas dan terstruktur, baik untuk kinerja akademik, pengelolaan keuangan, maupun kegiatan riset.
3) Tanggung Jawab Sosial: UIN Kendari memiliki komitmen untuk bertanggung jawab terhadap lingkungan sekitar dan masyarakat, misalnya melalui program pengabdian kepada masyarakat atau inisiatif keberlanjutan.
 
Dengan memenuhi kriteria tersebut, perguruan tinggi dapat berperan lebih optimal dalam menghasilkan lulusan yang kompeten, melakukan riset yang bermanfaat, serta berkontribusi positif terhadap pembangunan bangsa dan masyarakat.

b.  Menjadi Pusat Kajian Keagamaan Berbasis Nusantara dan Moderasi Beragama
Untuk menjadikan Universitas Islam Negeri (UIN) Kendari sebagai pusat kajian keagamaan berbasis Nusantara dan moderasi beragama, diperlukan langkah-langkah strategis yang terstruktur dan berkelanjutan. Adapun langkah-langkah yang dapat diambil:
 

• Pengembangan Kurikulum Berbasis Nusantara dan Moderasi Beragama

1) Integrasi Nilai-Nilai Keagamaan Nusantara: Kurikulum di UIN dapat diintegrasikan dengan studi tentang kearifan lokal, tradisi, dan praktik keagamaan yang berkembang di Nusantara. Ini akan menciptakan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana Islam diadaptasi dan diterapkan dalam konteks budaya Indonesia.
2) Studi tentang Moderasi Beragama: UIN Kendari merevisi kurikulum mencakup studi mendalam tentang moderasi beragama, dengan menekankan pentingnya sikap inklusif, toleransi, dan penghargaan terhadap perbedaan dalam kehidupan beragama.
 

• Pembentukan Pusat Studi dan Riset

1) Pusat Studi Keagamaan Nusantara: UIN Kendari membentuk pusat studi yang fokus pada kajian keagamaan berbasis Nusantara, yang meneliti sejarah, budaya, dan perkembangan keagamaan di Indonesia. Pusat ini dapat menjadi rujukan bagi penelitian dan publikasi ilmiah yang mendalam.
2) Pusat Moderasi Beragama: Pusat ini dapat berfungsi sebagai lembaga riset, pelatihan, dan advokasi terkait moderasi beragama. Kegiatan seperti seminar, lokakarya, dan pelatihan bagi pemuka agama, dosen, dan mahasiswa dapat diadakan secara rutin.
 

• Pengembangan Kapasitas Dosen dan Peneliti

1) Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi: UIN Kendari perlu memberikan pelatihan bagi dosen dan peneliti untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang kajian keagamaan Nusantara dan moderasi beragama. Ini bisa dilakukan melalui kerjasama dengan institusi lain, baik di dalam maupun luar negeri.
2) Fellowship dan Beasiswa: UIN Kendari memberikan beasiswa atau program fellowship untuk penelitian yang terkait dengan kajian Nusantara dan moderasi beragama, baik di dalam negeri maupun internasional.
 
 
 

• Kolaborasi dengan Lembaga Lain

1) Kerjasama dengan Lembaga Keagamaan: UIN Kendari bekerjasama dengan berbagai lembaga keagamaan di Indonesia seperti Nahdlatul Ulama (NU) dan Muhammadiyah untuk mengembangkan kajian keagamaan yang sesuai dengan karakteristik masyarakat Indonesia.
2) Kolaborasi Internasional: UIN Kendari mengembangkan jaringan kerjasama dengan universitas dan pusat penelitian di luar negeri yang memiliki fokus pada kajian Islam dan moderasi beragama. Ini dapat membantu dalam pertukaran ide dan praktik terbaik.
 

• Penguatan Publikasi dan Media

1) Jurnal Ilmiah dan Publikasi: UIN Kendari meningkatkan produksi jurnal ilmiah dan publikasi yang fokus pada kajian keagamaan Nusantara dan moderasi beragama. Publikasi ini harus diakses secara luas untuk memperkuat posisi UIN sebagai pusat kajian.
2) Pemanfaatan Media Sosial dan Digital: UIN Kendari mempromosikan nilai-nilai moderasi beragama melalui media sosial, website, dan platform digital lainnya. Ini akan membantu menjangkau audiens yang lebih luas dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya moderasi beragama.
 

• Inisiatif Dialog Antaragama

1) Dialog dan Diskusi Antaragama: UIN Kendari mengadakan forum dialog antaragama secara rutin yang melibatkan berbagai tokoh agama, akademisi, dan masyarakat umum untuk membahas isu-isu terkini terkait moderasi beragama.
2) Program Pengabdian Masyarakat: UIN Kendari mengembangkan program pengabdian masyarakat yang fokus pada moderasi beragama dan penghargaan terhadap keberagaman di Indonesia.
Dengan menerapkan strategi-strategi di atas, UIN Kendari dapat memperkuat posisinya sebagai pusat kajian keagamaan berbasis Nusantara dan moderasi beragama, sekaligus berkontribusi dalam membangun harmoni dan toleransi dalam kehidupan beragama di Indonesia.

c. Menduduki Peringkat 100 Besar di Indonesia
Untuk menduduki peringkat 100 besar perguruan tinggi terkemuka di Indonesia, maka UIN Kendari perlu menerapkan langkah-langkah strategis yang komprehensif. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat ditempuh:
 
 
 

• Peningkatan Kualitas Akademik dan Kurikulum

1) Revisi dan Pengembangan Kurikulum: UIN Kendari kurikulum harus disesuaikan dengan kebutuhan pasar kerja dan perkembangan ilmu pengetahuan terbaru. Melibatkan pakar industri dalam pengembangan kurikulum dapat membantu menjamin relevansi.
2) Akreditasi Program Studi: UIN Kendari meningkatkan akreditasi program studi menjadi A atau setara internasional. Akreditasi yang baik menunjukkan kualitas pendidikan yang diakui.
 

• Peningkatan Kualitas Dosen dan Tenaga Kependidikan

1)  Rekrutmen dan Pengembangan Dosen: UIN Kendari meningkatkan kualifikasi dosen dengan mendorong mereka untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi (S3) dan mendapatkan sertifikasi profesi. Program pengembangan kompetensi dosen, seperti pelatihan dan workshop, juga perlu ditingkatkan.
2) Publikasi Ilmiah dan Penelitian: UIN Kendari mendorong dosen untuk aktif dalam penelitian dan publikasi di jurnal nasional dan internasional terindeks. Memberikan insentif bagi dosen yang berhasil mempublikasikan karya ilmiah di jurnal bereputasi.
 

• Peningkatan Kualitas Mahasiswa

1) Seleksi Masuk yang Ketat: UIN Kendari memperketat seleksi masuk untuk menjaring mahasiswa yang berkualitas tinggi. Ini bisa dilakukan melalui ujian masuk yang komprehensif dan selektif.
2) Pengembangan Soft Skills: UIN Kendari selain menyelenggarakan pendidikan akademik, UIN Kendari harus memberikan pelatihan soft skills seperti kepemimpinan, komunikasi, dan kewirausahaan untuk meningkatkan daya saing lulusan.
 

• Penguatan Penelitian dan Inovasi

1) Fokus pada Riset Unggulan: UIN Kendari mengembangkan pusat penelitian yang fokus pada bidang-bidang unggulan yang relevan dengan kebutuhan nasional dan global. Ini termasuk riset yang berpotensi menghasilkan inovasi teknologi atau solusi bagi masalah social.
2) Kerjasama Riset: UIN Kendari meningkatkan kerjasama riset dengan industri, pemerintah, dan institusi internasional. Hal ini tidak hanya memperluas jaringan, tetapi juga meningkatkan kualitas dan relevansi penelitian.
 

• Peningkatan Fasilitas dan Infrastruktur

1)  Modernisasi Fasilitas: UIN Kendari meningkatkan kualitas fasilitas belajar mengajar seperti laboratorium, perpustakaan, dan akses internet. Fasilitas yang memadai akan mendukung proses belajar yang lebih efektif.
2) Pembangunan Kampus yang Ramah Lingkungan: UIN Kendari menciptakan lingkungan kampus yang nyaman, ramah lingkungan, dan mendukung kegiatan akademik dan non-akademik.
 

• Peningkatan Reputasi dan Akreditasi Institusi

1) Peningkatan Akreditasi Institusi: UIN Kendari fokus pada pencapaian akreditasi institusi yang lebih tinggi baik di tingkat nasional (BAN-PT) maupun internasional. Akreditasi yang baik akan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap kualitas pendidikan di perguruan tinggi.
2) Branding dan Promosi: UIN Kendari meningkatkan upaya branding dan promosi institusi melalui media sosial, website, dan partisipasi dalam peringkat perguruan tinggi nasional dan internasional.
 

• Penguatan Jaringan dan Kerjasama

1) Kerjasama Internasional: UIN Kendari meningkatkan kerjasama dengan universitas-universitas terkemuka di luar negeri melalui program pertukaran mahasiswa, dual degree, dan penelitian bersama. Ini juga akan memperkuat posisi perguruan tinggi di mata internasional.
2) Kemitraan dengan Industri: UIN Kendari membangun kemitraan strategis dengan industri untuk program magang, penelitian terapan, dan peluang kerja bagi lulusan.
 
 

• Pengembangan Sistem Manajemen yang Efektif

1) Digitalisasi dan Sistem Informasi: UIN Kendari mengembangkan dan menerapkan sistem informasi akademik yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan administrasi dan pelayanan mahasiswa.
2) Manajemen Kualitas: UIN Kendari menerapkan manajemen kualitas secara menyeluruh, termasuk monitoring dan evaluasi berkala terhadap kinerja akademik, keuangan, dan administrasi.
 

• Penguatan Alumni dan Jejaring

1) Pengembangan Alumni Network: UIN Kendari memperkuat jaringan alumni dengan mengadakan kegiatan yang melibatkan alumni, serta memanfaatkan jaringan alumni untuk memperluas kesempatan kerja dan jejaring industri.
2) Pelacakan Karir Alumni: UIN Kendari melakukan pelacakan karir alumni untuk mengukur keberhasilan lulusan di dunia kerja dan menggunakan data ini sebagai feedback untuk perbaikan program akademik.
 
Dengan menerapkan langkah-langkah strategis ini secara konsisten dan berkelanjutan, perguruan tinggi dapat meningkatkan kualitas, reputasi, dan daya saingnya di tingkat nasional, sehingga berpeluang besar untuk masuk dalam peringkat 100 besar perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
d. Menduduki Peringkat 500 Besar di Asia
Di samping itu, UIN Kendari berupaya untuk bertengger di peringkat 500 besar perguruan tinggi terkemuka di Asia, perguruan tinggi harus fokus pada langkah-langkah strategis yang dapat meningkatkan kualitas akademik, penelitian, dan reputasi internasional. Adapun langkah-langkah yang dapat ditempuh:

• Peningkatan Kualitas Akademik dan Kurikulum

1) Kurikulum Internasional: UIN Kendari mengembangkan kurikulum yang berstandar internasional, termasuk program double degree, joint degree, dan kelas internasional yang diajarkan dalam bahasa Inggris.
2) Akreditasi Internasional: UIN Kendari mendorong program studi untuk mendapatkan akreditasi dari badan internasional yang diakui, seperti ABET (untuk teknik), AACSB (untuk bisnis), atau lainnya sesuai dengan bidang studi.

• Peningkatan Kualitas Penelitian dan Publikasi

1) Fokus pada Penelitian Unggulan: UIN Kendari mengembangkan pusat penelitian dengan fokus pada bidang-bidang unggulan yang memiliki dampak global, seperti teknologi informasi, energi terbarukan, kesehatan, dan lain-lain.
2) Publikasi di Jurnal Bereputasi: UIN Kendari mendorong dosen dan peneliti untuk mempublikasikan hasil penelitiannya di jurnal-jurnal internasional bereputasi (terindeks di Scopus atau Web of Science). Perguruan tinggi bisa memberikan insentif bagi peneliti yang mempublikasikan karya di jurnal Q1 atau Q2.
3) Kolaborasi Internasional dalam Penelitian: UIN Kendari memperluas jaringan kerjasama riset dengan universitas top di Asia dan dunia, serta terlibat dalam proyek penelitian internasional yang didanai oleh lembaga-lembaga seperti Horizon 2020 atau Newton Fund.
 

• Peningkatan Reputasi dan Pengakuan Internasional

1) Branding Global: UIN Kendari membangun dan memperkuat citra perguruan tinggi di kancah internasional melalui partisipasi aktif dalam konferensi internasional, publikasi internasional, dan kemitraan global.
2)  Keikutsertaan dalam Peringkat Internasional: UIN Kendari berpartisipasi dalam peringkat internasional seperti QS World University Rankings atau Times Higher Education (THE) Rankings dan memenuhi kriteria yang dinilai, seperti reputasi akademik, rasio fakultas internasional, dan kolaborasi penelitian internasional.
 

• Pengembangan Kapasitas Dosen dan Tenaga Kependidikan

1)  Pengembangan Karier Dosen: UIN Kendari meningkatkan kualifikasi akademik dosen dengan mendorong mereka untuk melanjutkan studi di universitas top dunia dan mengikuti program post-doctoral di luar negeri.
2) Rekrutmen Dosen Internasional: UIN Kendari merekrut dosen dan peneliti dari luar negeri yang memiliki reputasi global untuk mengajar dan melakukan penelitian di kampus, sehingga meningkatkan reputasi dan kualitas pendidikan.
 

• Peningkatan Jumlah dan Kualitas Mahasiswa Internasional

1) Rekrutmen Mahasiswa Internasional: UIN Kendari meningkatkan jumlah mahasiswa internasional melalui promosi aktif di luar negeri, menawarkan beasiswa, dan menyediakan layanan yang mendukung integrasi mereka di kampus.
2) Program Pertukaran dan Mobilitas Mahasiswa: UIN Kendari meningkatkan program pertukaran mahasiswa dengan universitas di luar negeri, serta mengirimkan mahasiswa untuk mengikuti program internasional seperti summer school atau joint research.
 

• Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas yang Bertaraf Internasional

1)  Fasilitas Riset dan Pembelajaran: UIN Kendari mengembangkan fasilitas laboratorium, perpustakaan, dan pusat inovasi yang bertaraf internasional. Teknologi dan fasilitas kampus harus mendukung penelitian kelas dunia.
2) Kampus Ramah Lingkungan dan Smart Campus: UIN Kendari mengembangkan kampus yang ramah lingkungan dan menerapkan konsep smart campus untuk mendukung kegiatan akademik dan non-akademik secara efisien.
 

• Penguatan Kerjasama dan Aliansi Internasional

1)  Aliansi dengan Universitas Terkenal: UIN Kendari bergabung dengan aliansi dan konsorsium perguruan tinggi internasional, seperti Universitas 21 atau APRU (Association of Pacific Rim Universities), untuk memperkuat jejaring global.
2) Program Double Degree dan Joint Research: UIN Kendari mengembangkan program double degree atau joint research dengan universitas terkemuka di Asia dan dunia, yang tidak hanya meningkatkan reputasi tetapi juga kualitas lulusan.
 

• Peningkatan Manajemen Institusi yang Efektif

1) Governance yang Transparan dan Akuntabel: UIN Kendari mengadopsi tata kelola yang transparan dan akuntabel sesuai dengan standar internasional, yang mencakup manajemen keuangan, akademik, dan sumber daya manusia.
2) Sistem Manajemen Akademik yang Terintegrasi: UIN Kendari menerapkan sistem manajemen akademik berbasis teknologi yang memungkinkan monitoring dan evaluasi kinerja akademik secara real-time.
 

• Peningkatan Partisipasi dalam Forum dan Jaringan Internasional

1) Keaktifan dalam Forum Internasional: UIN Kendari aktif berpartisipasi dalam forum internasional, seperti konferensi, seminar, dan workshop, yang dapat meningkatkan reputasi perguruan tinggi di kancah global.
2) Publikasi dan Partisipasi dalam Media Internasional: UIN Kendari meningkatkan kehadiran di media internasional, baik melalui artikel, wawancara, atau partisipasi dalam diskusi panel, untuk memperkuat citra dan reputasi perguruan tinggi.
 
Dengan menerapkan langkah-langkah strategis ini secara konsisten dan berkelanjutan, perguruan tinggi akan meningkatkan reputasinya, memperluas jaringan internasional, dan meningkatkan kualitas pendidikan serta penelitian, yang pada akhirnya akan membantu mencapai peringkat 500 besar perguruan tinggi terkemuka di Asia.
e. Mendapatkan Akreditasi PT dengan Nilai Unggul
Untuk mendapatkan akreditasi UIN Kendari dengan nilai Unggul, maka diperlukan serangkaian langkah-langkah konkret yang harus dilaksanakan secara terukur, sistematis dan berkelanjutan, sebagai berikut:
 

• Pembentukan Tim Akreditasi dan Pemahaman Kriteria

1) Pembentukan Tim Akreditasi: UIN Kendari membentuk tim khusus yang terdiri dari dosen, tenaga kependidikan, dan pimpinan universitas yang bertanggung jawab atas proses akreditasi. Pastikan tim ini memiliki pemahaman mendalam tentang standar akreditasi.
2) Pelatihan dan Pemahaman Kriteria: UIN Kendari melakukan pelatihan untuk seluruh anggota tim tentang kriteria dan indikator penilaian akreditasi yang ditetapkan oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) atau lembaga akreditasi lainnya.
 

• Evaluasi dan Analisis Internal (Audit Mutu Internal)

1) Audit Mutu Internal: UIN Kendari melakukan audit mutu internal untuk menilai sejauh mana universitas memenuhi standar yang dibutuhkan. Identifikasi kelemahan dan area yang perlu diperbaiki.
2) Penyusunan Rencana Tindak Lanjut: UIN Kendari mendasarkan pada hasil audit, susun rencana tindak lanjut yang spesifik untuk memperbaiki kekurangan yang ditemukan.
 

• Peningkatan Kualitas Akademik

1)  Revisi Kurikulum: UIN Kendari menyesuaikan kurikulum dengan kebutuhan industri dan perkembangan ilmu pengetahuan. Pastikan kurikulum sudah berbasis pada outcome-based education (OBE) yang fokus pada hasil belajar lulusan.
2) Penguatan Kompetensi Dosen: UIN Kendari meningkatkan kualifikasi dan kompetensi dosen melalui program pengembangan profesional, seperti pelatihan, sertifikasi, dan studi lanjut (S3). Dorong dosen untuk aktif dalam penelitian dan publikasi di jurnal bereputasi;
3) Peningkatan Proses Pembelajaran: UIN Kendari menerapkan metode pembelajaran yang inovatif dan interaktif, seperti pembelajaran berbasis proyek (project-based learning) dan pembelajaran berbasis masalah (problem-based learning).
 

• Penguatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

1) Fokus pada Riset dan Publikasi: UIN Kendari mendukung penelitian yang berkualitas dan relevan dengan kebutuhan masyarakat serta dorong publikasi di jurnal internasional bereputasi (terindeks Scopus atau Web of Science).
2) Kolaborasi Penelitian: UIN Kendari meningkatkan kerjasama penelitian dengan institusi nasional dan internasional. Hal ini tidak hanya meningkatkan kualitas penelitian tetapi juga meningkatkan reputasi universitas.
3) Pengabdian kepada Masyarakat: UIN Kendari melaksanakan program pengabdian yang berbasis hasil penelitian dan berdampak langsung pada masyarakat. Dokumentasikan setiap kegiatan pengabdian sebagai bukti kontribusi universitas.
 

• Peningkatan Fasilitas dan Infrastruktur

1) Modernisasi Fasilitas: UIN Kendari meningkatkan kualitas fasilitas pendukung, seperti laboratorium, perpustakaan, ruang kelas, dan akses teknologi informasi. Pastikan fasilitas tersebut mendukung kegiatan akademik dan riset.
2) Pengelolaan Fasilitas: UIN Kendari memastikan bahwa fasilitas tersebut terawat dengan baik dan mudah diakses oleh semua sivitas akademika.
 

• Peningkatan Manajemen dan Tata Kelola

1)  Implementasi Sistem Manajemen Mutu: UIN Kendari menerapkan sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001 atau standar lain yang relevan. Pastikan semua proses berjalan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan.
2) Transparansi dan Akuntabilitas: UIN Kendari memastikan bahwa semua proses manajemen, baik keuangan, akademik, maupun sumber daya manusia, dilakukan dengan transparan dan akuntabel.
 
 
 

• Pelibatan Mahasiswa dan Alumni

1) Penguatan Keterlibatan Mahasiswa: UIN Kendari melibatkan mahasiswa dalam proses pengambilan keputusan dan pengembangan universitas, serta dukung kegiatan kemahasiswaan yang mendukung soft skills dan hard skills.
2) Tracer Study Alumni: UIN Kendari melakukan tracer study secara rutin untuk melacak karir alumni dan mendapatkan feedback tentang kualitas pendidikan yang diterima. Gunakan hasil tracer study untuk perbaikan program studi.

• Penyusunan Dokumen dan Bukti Akreditasi

1)  Dokumentasi yang Komprehensif: UIN Kendari memastikan seluruh kegiatan dan capaian universitas terdokumentasi dengan baik, termasuk laporan keuangan, hasil penelitian, pengabdian masyarakat, dan proses pembelajaran.
2) Penyusunan Laporan Evaluasi Diri (LED): UIN Kendari menyusun Laporan Evaluasi Diri yang jujur, lengkap, dan mencerminkan kondisi riil universitas. Pastikan laporan ini sesuai dengan format dan standar yang ditetapkan oleh lembaga akreditasi.
3) Penyusunan Laporan Kinerja Program Studi (LKPS): UIN Kendari memastikan LKPS disusun dengan data yang valid dan relevan, mencakup semua aspek yang dinilai dalam proses akreditasi.

• Simulasi Visitasi Akreditasi

1) Simulasi Visitasi: UIN Kendari melakukan simulasi visitasi dengan melibatkan pihak eksternal yang berpengalaman dalam proses akreditasi. Ini membantu mempersiapkan tim dan seluruh sivitas akademika untuk menghadapi proses visitasi sebenarnya.
2) Evaluasi dan Tindak Lanjut: UIN Kendari mengevaluasi hasil simulasi dan segera tindak lanjuti perbaikan yang diperlukan sebelum proses visitasi resmi.

• Monitoring dan Evaluasi Berkelanjutan

1) Monitoring Berkala: UIN Kendari melakukan monitoring secara berkala terhadap pelaksanaan rencana tindak lanjut yang telah disusun. Pastikan semua target dan indikator tercapai tepat waktu.
2) Evaluasi dan Penyempurnaan: UIN Kendari melakukan evaluasi berkelanjutan terhadap hasil yang dicapai dan terus melakukan penyempurnaan dalam semua aspek yang dinilai dalam akreditasi.